CSR - společenská odpovědnost podniků

Pojem CSR začíná nabývat hodně na svém významu. Jednak je zakotven v českých technických normách pod číslem ČSN 01 0391, dále pak se o něm již začínají zmiňovat učitelé na středních školách a v neposlední řadě se o něm začínají publikovat články v novinách a odborných časopisech. Raketově roste i počet firem, které se k tomuto systému dobrovolně přihlašují pro zvýšení své atraktivity mezi konkurencí.

Málokdo ví......
Ne každý si uvědomuje, že jde o velmi vážnou věc. Nelze donekonečna plundrovat své prostředí, vysávat z trhu peníze na nový bazén a auto. Cílem podnikání nesmí být snaha o co nejnižší daň, ale snaha o dosažení zisku. Zisku, který pak lze použít pro dobrou věc a na podporu těch, kteří zisku nemohou, nebo neumějí dosáhnout. Jde o podporu k naplnění celospolečenské smlouvy, která udržuje při existenci celou naší společnost a kulturu.
Společnost, která přestane naplňovat celospolečenskou smlouvu ztrácí právo na svou existenci, jak se historicky už nejednou ukázalo. Proto k postupu podle přijaté normy je třeba přidat vlastní přesvědčení, kus vlastenectví a odvahy vychovávat i ty druhé a zejména potomky v rámci kulturních tradic a potřeb společnosti ve které budou žít a jednat s námi, s těmi, kdo je na život připravili.
Kdo tohle dokáže, velmi snadno se vyrovná i s podmínkami popsanými v dokumentu nazvaném Corporate Social Responsibility, zkráceně CSR.

Pomůžeme Vám nastavit systém řízení managementu společenské odpovědnosti. Bez Váhání se na nás obraťte a poskytneme Vám bezplatnou konzultaci.

Systémy vnitropodnikového řízení

Nejčastějším požadavkem je zpracování Pracovního řádu a navazujících vnitřních směrnic. Nezřídka řešíme i mzdové směrnice, abychom předešli stížnostem ze strany zaměstnanců. Pomáháme i s přípravou povinné směrnice o inventarizaci a řešíme i archivaci a skartaci. Aktuálně je vážný zájem o nastavení  Systému manažerské společenské odpovědnosti dle ČSN 01 0391. Firem, které mají zájem pozitivně působit na trhu rychle přibývá

ANALÝZY, POSUDKY A REVIZE

Nejčastěji podnikatelé potřebují shlédnout, zda účetnictví, které jim někdo vede odpovídá platným předpisům. Provedená analýza obsahuje i odkazy na konkrétní ustavovaní, pokud je zjištěno porušení. Analýza obvykle umožní zjištěné chyby odstranit a vyhnout se sankci. Cena za provedenou analýzu je individuální podle rozsahu a složitosti a výsledek je garantován protokolem.

Častým požadavkem v oblasti posudků je pomoc při zpracování podnikatelského záměru potřebného pro zájemce o plátcovství k DPH. Rádi ale pomůžeme i zájemcům o podnikání, kteří ke svému záměru přistupují zodpovědně a chtějí odhalit možné překážky dříve, než na ně narazí.

V oblasti revizí se obvykle věnujeme posouzení aktuálnosti vnitřních předpisů a jejich doplnění a úpravě. Jedná se obvykle o konzultační činnost a cena je určena vzájemnou dohodou předem. V podnikatelské praxi velmi často konzultujeme i smlouvy a smluvní vztahy, nejčastěji pracovní smlouvy a související dokumenty.

Přednášky a semináře

Lidé chtějí nabírat důležité informace a chtějí se dozvědět, jak nejlépe řešit úkoly, které mají před sebou. Proto jsme připravili celou řadu zajímavých seminářů, které je možno objednat pro jednotlivce i celé skupiny. Skupinové semináře realizujeme často přímo u zákazníka. A jaká témata je možno objednat?

Etika na pracovištích i mimo ně
Ochrana osobních údajů v praxi
Zákonná opatření proti praní špinavých peněz
Bezpečnost na pracovišti na předních místech
Péče o zdraví - věc každého
Loajalita ke své firmě prospívá všem
Dopady z porušování pravidel

Další semináře a přednášky pro školy a veřejnost s těmito tématy:

Karuselové obchody a jiné podvody, jak se jim vyhnout
Obchodní due diligence
Historie, současnost a budoucnost českého podnikání
Jak se vyhnout dluhové pasti
Zaměstnání nebo podnikání
a další

Další seminář

V současné chvíli pracujeme na přípravě dalšího semináře. Tentokráte se podíváme na pracovněprávní vztahy tak, jak je vidí Inspekce práce. Účastníci se budou divit i argumentaci, kterou si obvykle ani neuvědomují.

Dne 23.5.2019 se sejdeme v Brně v hotelu Grand. Kdo ze zaměstnavatelů má zájem, může se předběžně přihlásit. Rádi Vás uvítáme mezi sebou. Seminář se opět ponese ve veselém duchu kolem vážných věcí. Účastníci si odnesou i příklady a vzory, které jim ulehčí práci a ochrání je před pokutami.

Úvahy o marketingu

V našich podmínkách a prostředí byl marketing zachycen poněkud pozdě a také tak trochu nesprávně. Cílem marketingu je u nás hon na zákazníka a jeho peněženku, což nelze vyčítat marketingu samotnému, ale těm, kteří ho takto praktikují. Vycházejí přitom z představy, že to, co neurvou oni, urve někdo jiný. Pak se i takový obor setkává s praxí, nad kterou zůstává rozum stát.

Slevy,akce, cenové bomby, výprodeje skladů

...to vše máme okoukáno včetně dobře americky znějícího BLACK FRIDAY, které se u nás pojalo jak další způsob nahánění zákazníků na něco, co ve skutečnosti není a vůbec nevadí, že se inzeruje black friday po dobu několika týdnů. Prodejce si je vědom toho, že slovo "sleva" na zákazníka působí velmi lahodně a že zákazník je v jeho očích ovcí, která si naběhne na cokoliv. Velmi razantně tento nástroj uchopily řetězce, kteří si mezi sebou přehazují slevy jak míč v házené a honí mezi sebou slevchtivé zákazníky. Jen málokdo rozumně uvažující uvěří, že to není řízené, protože se nikdy nestane, že by různé řetězce v jedné oblasti přišly se slevou na stejný produkt ve stejný čas.
Je skutečně cenovou bombou značná sleva z předraženého zboží. Marketéři spoléhají na to, že zákazník nikdy neprohlédne, že žádné zboží se neprodává bez zisku a klidně riskují, že si zákazník pomyslí, jak nehorázné marže museli mít před tím, než ke slevám díky neprodejnosti zboží přistoupili.

Nepravdivé informace

Ten kdo se podívá na propracované webové stránky a letáky a pak nahlédne třeba do Sbírky listin zjistí, že chlubivé informace jsou často daleko od toho, co na sebe musí firma vyklopit, a nebo v jiných případech firmy raději riskují sankci a povinně zveřejňované informace nezveřejní. I nezveřejnění je dostatečně vypovídací informací o tom, jaká firma ve skutečnosti je. Nepravdivých informací je na internetu opravdu více než dost a neustále narůstají. Možná se jednou dočkáme toho, že lidé opět začnou věřit vlastnímu rozumu, svým očím a uším a nikoliv tomu, co jim jiní strkají před nos.

Správný marketing

Dobré zboží se chválí samo a chytrý zákazník si jej dohledá podle vlastních parametrů. Pokud chce firma získat důvěru zákazníka, musí k němu umět najít vztah a nedívat se na něj jako na oběť svých neutuchajících potřeb. Ten, kdo chce nabídnout zákazníkovi kvalitní produkt, najde i způsob, jak mu to sdělí a nebude k tomu potřebovat tým IT specialistů, jejichž cílem je udolat zákazníka bez ohledu na jeho potřeby.

Jakej pán.......

Někteří zaměstnavatelé žehrají na své zaměstnance a láteří nad jejich nespolehlivostí, leností, i na to, že někteří, pokud mohou, tak svého zaměstnavatele okrádají. Diskuze se pak vedou o tom, zda se dříve okrádalo více, či méně. Problém je ale jinde!

Výběr zaměstnance
Neumí-li si zaměstnavatel vybrat a bere každého, kdo se mu hlásí, je to první krok k budoucím problémům. Už při vstupním jednání vzniká obvykle další chyba v tom, že zaměstnavatel zastrašuje budoucími povinnostmi, nebo naopak slibuje hory doly a brzy se ukáže, že kecal. Třetí chybou v počátku je to, že zaměstnance vhodí do prostředí a nestará se o něj. Právě tady by mohl zachytit první signály nezdravého vývoje.

Péče o zaměstnance
Pro zaměstnance je vstup do nového zaměstnání životním a nezapomenutelným zážitkem. Dobře si pamatuje všechny okolnosti a vlivy, které na něj zapůsobí. Není třeba mu nosit svačiny a ulevovat v pracovních povinnostech. Je třeba mu ale dát najevo, že má počáteční důvěru a šanci prosadit se. S tím souvisí i kontrola a motivace k pracovnímu výkonu.

Odměňování
Mzda nemusí být jediným motivačním nástrojem. Kdo ze zaměstnanců by nechtěl žít v naději na profesní a pracovní růst? Kdo by nechtěl do práce chodit s chutí a radostí a na něco se těšit? Odměnou je i uznání šéfa a poskytnutí příležitosti ukázat se. Odměnou je i vhodně zvolená akce nejen pro zaměstnance, ale i pro jejich rodinné příslušníky. Hlavně je ale odměnou vzájemná důvěra a loajalita. Na té lze budovat dobré vztahy a pevné základy firmy.

Šéf
Na pozici šéfa je mnoho lidí bez zkušeností. Jejich působení projevující se arogancí, nízkou profesionalitou i úrovní profesních znalostí a nízkou úrovní jejich vlastního pracovního výkonu podkopává základy firmy a budí nedůvěru vlastních zaměstnanců. Mnoho dobrých firem s výborným produktem padá na špatném vedení, které nedokáže zaujmout vlastní zaměstnance a nechat jim pocítit hrdost nad tím, pro koho pracují.

IKM Individuální koučink manažera

Nikdo by asi nechtěl konstatovat, že si není jistý ve svém postavení, zejména pokud je jednatelem, prokuristou, či výše postaveným manažerem.
Dnes už neplatí, že do vyšší pracovní pozice je třeba se propracovat přes nižší pracovní pozice až po nabrání potřebných znalostí a zkušeností. Může se tak lehce stát, že nejvýše postavený manažer si neumí vyplnit sám cesťák, nechápe, proč nemůže platit firemní bankovní kartou své útraty, zejména když firma mu patří, nerozumí účetním výstupům a práci týmu řídí ze silně despotické pozice diktátora.
Někteří manažeři se dostávají pod tlak svých podřízených, kteří jejich neznalostí využijí a zneužijí, stejně tak mohou zasáhnout i obchodní partneři.
Chcete nebýt středem pomluv a posměchu za Vašimi zády? Chcete se stát úspěšnou a uznávanou osobností? Chcete toho dosáhnout za minimální náklady a jste ochoten tomu věnovat potřebný čas a pozornost?
Jste na správném místě! Kontaktujte nás!

Rámcová náplň koučinku:
- odpovědnost obecná a skutková, trestní odpovědnost
- hlavní úkoly statutárního orgánu, právní úprava povinností
- jednatel / ředitel (obchodní a pracovněprávní vztahy)
- řízení pracovního výkonu
- management personalistiky
- účetní výstupy a práce s nimi
- ochrana osobních údajů a dat
- administrace a vnitřní předpisy

Rozsah a cena se řídí podle potřeb zájemce a množství spotřebovaného času